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時(shí)效,一直是物流公司,特別是快遞公司,關(guān)注的核心問(wèn)題之一。
時(shí)效,一直是物流公司,特別是快遞公司,關(guān)注的核心問(wèn)題之一。

       我們公司自己開(kāi)發(fā)的服務(wù)管理云平臺(tái)(itms/iservice),能夠借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控每一輛車(chē)的行駛速度、油耗、位置,以及車(chē)輛自身狀況。我們通過(guò)數(shù)據(jù)采集,可以知道每輛車(chē)在通過(guò)哪一路段用了多少時(shí)間,也可以知道每輛車(chē)在哪個(gè)站點(diǎn)都逗留了多長(zhǎng)時(shí)間,車(chē)輛行駛時(shí)間是多少,車(chē)輛休息時(shí)間是多少,他們之間的比例是多少。我們也可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,計(jì)算出在不同的物流線路上,車(chē)輛按照什么樣的速度行駛,能夠最有效的節(jié)約時(shí)間;也可以通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,車(chē)輛在高速公路行駛期間,選擇哪個(gè)高速服務(wù)站能夠避免長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)加油?!ぁぁ?/p> 了解詳情>>

購(gòu)車(chē)成本,是每家公司都無(wú)法回避的問(wèn)題。
購(gòu)車(chē)成本,是每家公司都無(wú)法回避的問(wèn)題。

       物流公司的主要成本之一便是車(chē)輛。各家汽車(chē)制造廠商生產(chǎn)的車(chē)輛,性能各不相同。我們公司,通過(guò)對(duì)每一輛車(chē)的監(jiān)控,通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,能夠計(jì)算出每款車(chē)型的出勤率高低。這種出勤率高低,或許是由車(chē)輛本身性能造成,或許是由線路路況不同造成。我們公司可以對(duì)后臺(tái)采集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)檢索分析,給物流公司科學(xué)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛提供數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化購(gòu)車(chē)結(jié)構(gòu),最終減少成本。

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購(gòu)車(chē)成本,是每家公司都無(wú)法回避的問(wèn)題。
保養(yǎng)維修成本,汽車(chē)保養(yǎng)維修費(fèi)用也是物流公司不得不面對(duì)的一大筆支出。
保養(yǎng)維修成本,汽車(chē)保養(yǎng)維修費(fèi)用也是物流公司不得不面對(duì)的一大筆支出。

       目前的車(chē)輛維修市場(chǎng)是非?;靵y的。配件信息不公開(kāi)不透明,雙方信息不對(duì)稱,汽修公司漫天要價(jià)。我們公司的服務(wù)管理云平臺(tái),致力于保養(yǎng)、維修行為規(guī)范化、透明化。我們公司根據(jù)不同的車(chē)輛車(chē)型,為每一輛車(chē)定制保養(yǎng)方案,比如該車(chē)輛車(chē)型幾萬(wàn)公里需要更換機(jī)油機(jī)濾、柴油柴濾,幾萬(wàn)公里需要進(jìn)行變速箱車(chē)橋的保養(yǎng)、輪轂的保養(yǎng)。通過(guò)規(guī)范化的保養(yǎng),延長(zhǎng)車(chē)輛使用年限,減少維修成本。在制定這些方案的時(shí)候,我們走訪了大量配件廠商和汽修公司,通過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研與摸索,并結(jié)合不同區(qū)域,給出一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間,并促成物流公司和汽修單位建立長(zhǎng)···

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司機(jī),作為物流公司的主力勞動(dòng)人員,其素質(zhì)高低是非常關(guān)鍵的。
司機(jī),作為物流公司的主力勞動(dòng)人員,其素質(zhì)高低是非常關(guān)鍵的。

       擁有良好駕駛習(xí)慣的優(yōu)秀司機(jī),既能夠延長(zhǎng)車(chē)輛使用年限,又能夠減少日常車(chē)輛維修成本。如果通過(guò)規(guī)范司機(jī)駕駛行為,使每輛車(chē)的使用年限延長(zhǎng)一到兩年,一家擁有200臺(tái)車(chē)輛的物流公司,就相當(dāng)于減少購(gòu)車(chē)成本千萬(wàn)元。我們公司開(kāi)發(fā)的服務(wù)管理云平臺(tái),能夠有效監(jiān)控司機(jī)的駕駛行為,并能夠?yàn)橐?guī)范司機(jī)駕駛行為提供建議。我們系統(tǒng)內(nèi)部有近萬(wàn)名司機(jī)信息,每個(gè)司機(jī)的各項(xiàng)詳細(xì)信息都在其中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,能夠幫助車(chē)隊(duì)更好的管理司機(jī),提出管理建議。

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司機(jī),作為物流公司的主力勞動(dòng)人員,其素質(zhì)高低是非常關(guān)鍵的。
車(chē)輛成本總體控制。
車(chē)輛成本總體控制。

       我們公司能夠通過(guò)采集到的數(shù)據(jù),計(jì)算出物流公司的單公里成本,即每一輛車(chē)每行駛一公里,花費(fèi)了多少油費(fèi)、多少路橋費(fèi),多少人工費(fèi),車(chē)輛每公里折舊費(fèi);另外,我們公司也可以通過(guò)采集到的數(shù)據(jù),計(jì)算出物流公司每托運(yùn)一公斤的貨物,會(huì)發(fā)生多少費(fèi)用,即單公斤成本。通過(guò)將費(fèi)用的精細(xì)分類,精確計(jì)算成本支出,達(dá)到成本總體控制目的。

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車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維保的智能化,是現(xiàn)代社會(huì)每家大中型公司的必經(jīng)之路。
車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維保的智能化,是現(xiàn)代社會(huì)每家大中型公司的必經(jīng)之路。

       由于大多數(shù)物流公司是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物時(shí)代迅速發(fā)展起來(lái)的,要想與高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)同步,物流公司管理的智能化是不可缺少的。我們公司的服務(wù)管理云平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)物流公司線路設(shè)定、汽車(chē)調(diào)度、車(chē)輛維保、司機(jī)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算的智能化、規(guī)范化。我們的服務(wù)管理云平臺(tái),既可進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)操作,也可通過(guò)手機(jī)APP操作。比如,車(chē)輛需要從上海發(fā)往廣州,物流公司調(diào)動(dòng)人員可以通過(guò)手機(jī)APP指派哪個(gè)司機(jī),駕駛哪里車(chē)輛,什么時(shí)間出發(fā),并可實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛行駛狀況。司機(jī)也可通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)上傳自己的行駛狀況,并將突發(fā)的狀況通過(guò)APP及時(shí)反饋···

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車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維保的智能化,是現(xiàn)代社會(huì)每家大中型公司的必經(jīng)之路。
提供車(chē)輛檔案、司機(jī)檔案管理的規(guī)范化解決方案。
提供車(chē)輛檔案、司機(jī)檔案管理的規(guī)范化解決方案。

       我們走訪過(guò)很多物流公司,車(chē)輛檔案和司機(jī)檔案的管理還停留在人工管理的階段。打開(kāi)檔案柜,車(chē)輛登記證、車(chē)輛保險(xiǎn)信息雜亂無(wú)章的堆在一起,不能準(zhǔn)確知道車(chē)輛品牌型號(hào),司機(jī)各項(xiàng)證件也面臨同樣的狀況。我們公司的服務(wù)管理云平臺(tái)記錄車(chē)輛和司機(jī)的各項(xiàng)詳細(xì)信息,能夠減少大量手工操作,提高效率,優(yōu)化管理。

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